เจาะลึกกลยุทธ์ Turnaround ของยักษ์ใหญ่ Diageo

Wiki Article

เมื่อมองไปที่สถานการณ์การตลาดระดับสากล เราจะพบว่าแม้แต่บริษัทยักษ์ใหญ่ก็ไม่อาจหลีกเลี่ยงวิกฤตได้ หากจะพูดถึงการปรับตัวครั้งสำคัญ ต้องยกให้กรณีของ Diageo

สาเหตุเบื้องหลังการดิ่งลงของหุ้น Diageo

ในช่วงเวลาที่ผ่านมา ความสำเร็จของแบรนด์อย่าง Johnnie Walker และ Guinness ทำให้บริษัทดูแข็งแกร่งอย่างมาก แต่ความจริงอันโหดร้ายกลับปรากฏขึ้นเมื่อราคาหุ้นดิ่งลงกว่า 30%

ปัญหาหลักที่ทำให้องค์กรต้องเผชิญวิกฤตประกอบด้วยหลายปัจจัยดังนี้:

ปฏิรูปโครงสร้างใหม่ด้วยมืออาชีพด้าน Turnaround

ในการแก้ปัญหาวิกฤตครั้งนี้ Lewis ผู้เคยฝากผลงานระดับโลกกับ Tesco เข้ามารับตำแหน่งด้วยความท้าทาย เขาไม่ได้เข้ามาเพื่อประนีประนอมแต่เข้ามาเพื่อผ่าตัดองค์กรอย่างจริงจัง

แนวทางการทำงานของเขาเน้นที่ความรวดเร็วและความคล่องตัว:

บทเรียนสำคัญสำหรับผู้บริหารและเจ้าของธุรกิจ

กรณีนี้สอนให้รู้ว่าโลกธุรกิจไม่มีอะไรแน่นอน และนี่คือบทเรียนสำคัญ: website ข้อแรก อย่าหลงระเริงกับชัยชนะที่ผ่านมา โลกที่เปลี่ยนไปต้องการกลยุทธ์ใหม่เสมอไม่ว่าคุณจะใหญ่แค่ไหนก็ตาม

ประการที่สอง ปัญหาภายในมักรุนแรงกว่าปัจจัยภายนอก ความล้มเหลวในการอ่านเทรนด์ตลาดคือสิ่งที่เจ้าของธุรกิจต้องรับผิดชอบโดยตรง

สามคือการผ่าตัดองค์กรไม่มีทางเป็นเรื่องที่นุ่มนวล ผู้บริหารที่เก่งต้องกล้าทำในสิ่งที่ยากเพื่อรักษาส่วนรวมเอาไว้

และสุดท้าย องค์กรที่ปรับตัวเร็วจะได้เปรียบเสมอ การกระจายอำนาจและลดขั้นตอนที่ยุ่งยากจะช่วยให้ธุรกิจรอดพ้นจากวิกฤตได้

บทสรุปของยักษ์ใหญรายนี้จะเป็นอย่างไรนักลงทุนทั่วโลกกำลังให้ความสนใจ หากการปรับโครงสร้างเป็นไปตามแผน นี่คือกรณีศึกษาที่จะถูกจดจำไปอีกนานในโลกของการบริหารจัดการธุรกิจ

Report this wiki page